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COMMUNIQUÉ DE PRESSE n°: 04

En dépit des difficultés, renforcer l’interdépendance, partager les ressources et les expériences

Winnipeg (Canada) 22 juillet 2003 - Dans son rapport financier présenté devant la Dixième Assemblée de la Fédération luthérienne mondiale (FLM) à Winnipeg, ce 22 juillet 2003, la trésorière de la FLM, Mme Inger Johanne Wremer, s’est voulu à la fois lucide sur les graves difficultés financières auxquelles la FLM a dû faire face ces dernières années, et confiante quant aux capacités de la FLM et de ses Églises membres à réorienter leur action de façon à assurer les moyens de leur mission commune à l’avenir.

Les difficultés et les impasses financières sont réelles. Entre 1998 et 2002, le budget A de l’organisation a décru de 10 %, s’établissant, en niveau constant, à 9,5 millions de dollars US. Du coup, selon la trésorière, « cette réduction des moyens doit être gérée avec la plus grande prudence. Il convient de réduire l’enveloppe salariale et les dépenses de fonctionnement en général et de laisser certains postes vacants pendant quelque temps. » D’ores et déjà les effectifs du personnel de Genève sont passés de 92 en 1997 à 86 en avril 2003.

Les raisons de cette baisse de revenus tiennent à la fois aux fluctuations des taux de change et aux difficultés éprouvées par certaines Églises membres d’assurer leur cotisation à la FLM. Aussi, lors d’une consultation qui a eu lieu en 1999, il a été décidé que le barème des cotisations devrait être calculé en fonction des effectifs des Églises et du produit national brut de chaque pays, ce qui donnerait à chaque membre une « quote-part équitable ». Il convient à présent de faire en sorte que chaque Église membre s’acquitte de cette contribution équitable, alors qu’en même temps la FLM devra s’efforcer de trouver de nouvelles sources de financement.

La trésorière souhaite notamment que la FLM puisse disposer d’une proportion plus élevée de moyens financiers non affectés préalablement, ce qui lui permettrait de travailler de façon plus souple encore et de répondre plus rapidement aux imprévus et aux difficultés de ses membres.

Au total, Madame Wremer conclut : « Grâce à des efforts d’économie acharnés et à des contrôles financiers particulièrement stricts, la situation reste gérable. Mais il faut cependant garder la tête froide et sélectionner les priorités sans merci. Je crains en effet que les ressources de la FLM s’amenuisent sur toute la ligne, un facteur dont il faudra tenir compte lors de la définition des buts et objectifs de la FLM et l’établissement des priorités. » Et d’avertir, sans prendre de gants : « Si la situation financière ne se redresse pas, il faudra se résoudre à sacrifier certaines activités. »

Se référant à un certain nombre de projets et programmes spéciaux - l’action interreligieuse pour la paix en Afrique, le programme de développement rural intégré des populations les plus vulnérables en Inde (WIDA), le programme d’approvisionnement en eau potable en Indonésie, le travail auprès des populations indigènes au Brésil, le travail d’intervention contre la pauvreté en Argentine, le programme Compassion, Conversion, Soins aux malades de la lutte mondiale contre le Sida, le renforcement de la solidarité avec les Églises minoritaires - la trésorière de la FLM poursuit : « J’espère qu’il sera possible à l’avenir de créer un fonds spécial pour la communion », destiné à renforcer le sentiment de solidarité et de fraternité au sein de la FLM.

D’ores et déjà, souligne Mme Wremer, « l’un des aspects les plus positifs de l’activité financière de la FLM est son Fonds de dotation spécial » institué en 1997, qui aide la FLM à mener à bien des opérations nécessaires qu’elle ne pourrait financer autrement. Le capital de ce Fonds spécial, qui augmente de façon régulière, s’établit actuellement à 4,2 millions de dollars US. L’objectif est néanmoins d’atteindre une capitalisation de 10 millions de dollars US.

Un chapitre particulier du rapport de la trésorière est consacré à l’hôpital Augusta Victoria de Jérusalem qui, comme l’on sait, est géré par la FLM. Cet hôpital fonctionne « dans des conditions financières épineuses », selon Mme Wremer. Outre qu’il reste un lourd passif à apurer en raison de vieilles dettes, l’hôpital se trouve confronté aujourd’hui à des problèmes fiscaux, l’autorité fiscale israélienne exigeant que l’hôpital s’acquitte désormais de la taxe patronale. Malgré cela, la trésorière est convaincue « que nous devons à tout prix conserver notre propriété du Mont des Oliviers et la préserver des pressions exercées par les créanciers et les parties aux conflits politiques qui secouent la région ainsi que de toute autre activité qui pourrait la mettre en danger. »

Pour finir, la trésorière de la FLM souligne la nécessité pour cette dernière d’élargir sa coopération avec le Conseil oecuménique des Églises (COE) : « Un espace oecuménique doit être aménagé pour que les différentes familles et traditions chrétiennes puissent formuler leur expérience propre, affirmer leur identité spécifique et exprimer leur volonté de s’inscrire dans le cadre d’un mouvement oecuménique élargi. Ecouter, tendre la main et apprendre des autres, tels sont les moyens pour nous de renouveler nos espoirs et notre expérience. » Mme Wremer avertit néanmoins : « Ma crainte pour l’avenir serait que ce progrès soit freiné dans son évolution pour des raisons budgétaires. » Aussi souligne-t-elle à quel point il importe « que nous renforcions l’interdépendance dans la transparence mutuelle, que nous partagions nos ressources et nos expériences. » (915 mots)

La Dixième Assemblée de la FLM se tient du 21 au 31 juillet 2003 dans la ville canadienne de Winnipeg autour du thème: « Pour guérir le monde ». L'organisation invitante est l'Église évangélique luthérienne au Canada (ELCIC).

Cette Dixième Assemblée réunit 820 hommes et femmes, dont 380 délégué(e)s des 133 églises membres de la FLM et représentant(e)s des églises membres associées. L'Assemblée, qui se réunit en règle générale tous les six ans, est l'organe de décision suprême de la Fédération. D'une Assemblée à l'autre, les affaires de la FLM sont gérées par le Conseil et par le Comité exécutif de la Fédération.

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